從數(shù)據(jù)中可以看出，嚴(yán)重打擊了國(guó)民消費(fèi),，消費(fèi)下降,，需求減少，企業(yè)產(chǎn)能也不得不下降,，導(dǎo)致規(guī)?？s小或破產(chǎn)，民眾收入下降,，消費(fèi)需求進(jìn)一步下降,，進(jìn)入惡性循環(huán)。 因此,，國(guó)家需要刺激消費(fèi),，轉(zhuǎn)化惡性循環(huán)為良性循環(huán)。 發(fā)放優(yōu)待券是一種直接的,、短期有效的手段,。
關(guān)于優(yōu)待券，其實(shí)很多人不太了解,，也有誤解和疑問(wèn),，但我覺(jué)得有幾個(gè)重要的問(wèn)題大家應(yīng)該理解。
首先,，優(yōu)待券不是免費(fèi)券,。 他其實(shí)是消費(fèi)補(bǔ)助金。 折扣券和你平時(shí)在電商平臺(tái)上領(lǐng)取的券一樣,，只是這張券是發(fā)行的,。 所以只是鼓勵(lì)消費(fèi)，并不會(huì)把錢都補(bǔ)上,。 這是很多人誤解的事情,。
優(yōu)待券也不是“全品類”，目前主要面向餐飲,、旅游,、劇院、書店,、體育等方面,。 發(fā)行基本上是電子券，通過(guò)官方APP或公眾號(hào)接受申請(qǐng),。 目前,，約16個(gè)省市發(fā)放優(yōu)待券，總額近50億,。
第二,，其實(shí)國(guó)家并不是第一次發(fā)行優(yōu)待券。 2008年金融危機(jī)時(shí),，成都率先發(fā)放優(yōu)待券,，此后許多城市紛紛效仿。 其中杭州力度最大,，共發(fā)行9.1億,。 當(dāng)?shù)貎?yōu)待券活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布的《市民消費(fèi)券工作簡(jiǎn)報(bào)》顯示,，這些優(yōu)待券76%以上流向超市，保障市民日常生活所需,。 優(yōu)待券對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)比為1:1.3,，是直接發(fā)放現(xiàn)金的2倍。
第三,，為什么國(guó)外直接發(fā)現(xiàn)黃金,，發(fā)優(yōu)待券呢？ 這除了上面提到的數(shù)據(jù)支持外,，更重要的是我國(guó)民眾的消費(fèi)意識(shí)相對(duì)保守,，儲(chǔ)蓄意愿更高。 特別是市場(chǎng)前景不好的時(shí)候,，我想減少消費(fèi),，把錢放進(jìn)口袋里。 簡(jiǎn)而言之,，一旦找到錢,，大家可能會(huì)存錢，或者只把一小部分用于消費(fèi),。 這失去了發(fā)行優(yōu)待券的初衷,。
那么，優(yōu)待券有用嗎,？ 我想這是很多人想知道的問(wèn)題,，我的回答是短期的，效果很明顯,。 有些地區(qū)提前推出了優(yōu)待券,，例如南京、杭州,，反饋的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以得到印證,。 優(yōu)待券的杠桿基本在10倍以上，也就是說(shuō)國(guó)家發(fā)行1元優(yōu)待券,，可以帶來(lái)10元以上的消費(fèi),。
優(yōu)待券只是一種短期調(diào)節(jié)手段，但要從根本上提振經(jīng)濟(jì),，還是要靠消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力,，即創(chuàng)造就業(yè)、提高收入,。 在這方面,，國(guó)家已經(jīng)有了動(dòng)作，只是優(yōu)待券沒(méi)有直接來(lái),，很少引起大家的關(guān)注,。
截至3月,，全國(guó)約有25個(gè)城市，投資計(jì)劃公布,，總投資額約為50萬(wàn)億美元,。 這表明國(guó)家將增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)支出。 這就創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì),，穩(wěn)定了民進(jìn)收入，從而穩(wěn)定了消費(fèi),，使全行業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步回升,，形成了良性循環(huán)。
因此,，無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期,，國(guó)家都已經(jīng)做出了相關(guān)的部署，應(yīng)該對(duì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇有信心,。 在群眾的支持和支持下,，國(guó)家政策可以更好地發(fā)揮作用，有的可以更快恢復(fù)正常,。
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